在日出的屋顶的不同的队职业职位雇员

包含和多样性

具有深厚行业知识的包容性和多样性团队

世界是复杂的,我们需要在做出决定时看到更大的画面。如果我们想改善我们如何做事,审查社会的一个方面就不够。我们的时报呼吁专业知识,包容性和多样化的团队,最后但并非最不重要的是勇敢的领导力。

Afry X GapMinder:性别平等

您是否知道世界上有多少公司拥有一个女性作为顶级经理或首席执行官 - 2%,10%或18%?

在最近通过GapMinder进行的调查中,结果表明,这个问题的10个答案中有9个是不正确的。随着业务世界仍然如此令人尴尬的男性主导,人们倾向于低估实际上达到顶峰的女性人数。

必须克服这种误解,因为它减慢了变化的速度。年轻女孩的目标可能不够高,因为她们从父母和老师那里得到了过时的世界观,他们低估了她们成为商业领袖的实际机会。年轻男孩继续认为男人是更好的领导者。

阿德里与GapMinder Foundation合作分享知识,提倡以事实为基础的世界观。通过我们的合作,我们希望传播有关联合国可持续发展目标的知识,其中一个目标就是性别平等(SDG 5)。提升你对性别平等的世界观,找出正确答案——参加这个测试吧!

风吹着,一个女人站在绿色的灌木丛前

GapMinder性别平等测试

Gapminder发起了一项测试,以解决人们对联合国可持续发展目标5:性别平等的误解。

AFRY的性别平等

之一我们的目标是增加背景、文化和性别的包容性和多样性,到2030年女性领导人比例达到40%。

AFRY积极促进多元化和包容性,发展我们的程序,以吸引和招聘新的经理和员工,确保公平和性别中立的薪酬,并教育和培训经理们的包容性领导力。这项工作包括为增加多样性制定具体的行动计划,AFRY开展了几个不同的项目来改善性别平衡。

在2020年,前往在集团管理团队中获得了对性别平衡的认可。在瑞典上市公司的全年对性别平等的年度审查中,Afry被置于全方仪的绿色清单上管理层的性别比例为40:60。

作为业务战略的包容和多样性

对我们来说,不言而喻的是,所有人都有同样的价值和享有同样机会的权利。一个包容和多样化的工作场所在商业和经济上也有优势:它只是更有利可图。

研究表明支持种族多样性的公司获得高于行业平均水平的财务回报的可能性要高出30%。

男人戴眼镜,女人戴眼镜

多样性问题,但包含更多的东西

多样性是指拥有使人独特的才能、相似性和差异性的混合体。多元化不仅仅是性别或种族的问题,它还与背景和心态有关。

另一方面,包容就是让不同背景的人一起工作。一个包容性的工作环境是一个所有的人都被公平和尊重的对待,有平等的机会和资源,并可以为一个组织的成功作出充分的贡献。

将被要求加入聚会的多样性,而包容则是一起跳舞。

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移民能力项目

2015年,AFRY启动了一项招募项目,以吸引和招募更多的外国出生和新近移民的工程师。从那时起,已有300多名学员通过该项目进入AFRY,他们中几乎所有人都在结束培训期后受雇于AFRY。阿米尔·纳扎里在2016年被任命为多元化教练移民能力项目已进一步发展在他的领导下。

纳齐拉说:“拥有经验的工程师缺乏经验,重大招聘需要是启动项目的主要因素,”Amir Nazari说。“超越瑞典的边界并带来人民和其他国家的专业知识是绝对的必要性。”

除了需要专业知识,公司的发展也是项目的重要组成部分。与持不同观点的人交流很重要。参加这个项目的人通常会给工作场所带来新的创意和活力。他们开辟了讨论和解决问题的新方法。

阿米尔·纳扎里(Amir Nazari)说:“多样性创造了接触,创造了和谐,创造了活力。”“工作环境变得更好了,更有活力,更有幸福感。”

了解更多这是对阿米尔·纳扎里的采访

我们的员工扎恩·纳德拉的照片

Zain见面

Zain Nadra是我们移民能力项目的第一位女性参与者。Zain是一名来自叙利亚的机械工程师,2015年来到瑞典。在斯德哥尔摩的AFRY找到工作后,她成为了一名全职员工。
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包容性招聘

我们希望吸引更多具有不同背景和观点的人加入我们的组织。多样性在很多方面对AFRY来说都是积极的。我们知道,它推动创造力和创新。

我们的包容和多样性管理人员经常持有人才引进与包容讲习班以确保我们的招聘人员和管理人员以包容的方式招聘。研讨会解决了如何防止和抵制无意识偏见和歧视问题。

我们的包容和多元化经理

索非亚Klingberg

在高中经历的不符合社会期望的高中经常被排除,索非亚的愿望是让每个人都包含在同一条款上。

索菲亚拥有社会科学背景,她的愿景是让每个在AFRY工作的人都成为最好的自己。

在战略和长期发展方面的工作是她的关键,所以索菲亚的激情在于装备勇敢的领导人,通过支持包容和多样性来指明道路。

阿米尔Nazari

阿米尔来自伊朗,1986年移民瑞典。他几乎毕业了,是一名化学工程师,但阿米尔不得不重新开始他的学业,当他搬到瑞典时,因为在当时,许多来自世界其他地方的资格证书不被认可。

从他自己的经历来看,阿米尔知道现在已经发生了很大的变化,但也知道还有很多事情要做。Amir的目标是让AFRY成为最多元化、最包容、最受欢迎的工作场所。

三个愤怒勇敢的女人看着镜头

我们是勇敢的团队球员

前方价值观是我们的基础,是我们文化的胶水。他们帮助我们做出正确的决定,明智地行动并互相尊重和尊重。

在AFRY,核心是我们的文化。我们有团队精神。在AFRY,我们一直努力创造一个包容和多样化的文化。员工是我们最大的财富。