三个愤怒勇敢的女人看着镜头

历史

超过125年创造未来

第一批瑞典蒸汽管协会于1895年2月23日在Malmö,以南方瑞典蒸汽发生器协会(ÅngPaneförengen)的名义。

主要任务是定期对蒸汽锅炉进行安全检查,防止发生工业事故。多年来,通过与蒸汽动力的合作,我们参与了多项重大技术变革,包括电力、自动化和数字化。

" class="video-embed-field-launch-modal">

自1895年以来的进展

2020
我们庆祝公司成立125周年。

2019
Åf收购普罗基波普茨,现在是一家合并公司 - 前衣

2018
ÅF对Pöyry的所有股份进行公开招标。

2017
Åf收购Vanten&Miljöbyrån,Cecon,Koncept Stockholm,Eitch的自动化业务,轻型局和物品。Jonas Gustavsson承担了新首席执行官的位置。新战略推出 - 未来Åf。

2016
Åfaquires onersad&lekven oslo,阿尔特科,伊迪托斯卡诺在瑞士,Reinertsen的瑞典基础设施,施工和装置运行,并与挪威Reinertsen合并。公司现在共有8,000名伟大的员工。

2015
ÅF收购了中国LeanNova, EQC Group和LEB consult,并与Reinertsen合并,现在拥有7500名高技能员工。

2014
Åf在瑞典和瑞士在瑞典和瑞典的ES-Konsult Energi ochSäkerhetab中获得九个其他业务组合,以及挪威的XACT咨询,共计219名员工。俄罗斯子公司Zao Lonas Technologia在该年内被剥夺了。

2013
ÅF总共收购了13个业务合并,包括Kåre Hagen AS和Hjertnes Byggrådgivning AS在挪威,Konfem AB, Teknogram AB, Connect Konsult AB和Ljusarkitektur Sweden AB在瑞典,共167名员工。

2012
Åf收购挪威项目管理公司Advansia,大约120名员工。Åf和epsilon合并并形成一个拥有约7,000名员工的工程和咨询公司。

2011
Åf收购捷克工程和咨询公司Cityplan,大约70名员工,主要是基础设施咨询。

2010
Åf在Åf-kontroll到Dekra的股权销售为欧洲领先的工程和咨询公司的一步。A number of acquisitions are carried out, including the acquisition of energy and management consulting firm Mercados Energy Markets International (about 60 employees), Energo AB (about 300 employees) and consulting operations of the City of Gothenburg’s highways and traffic management department, Göteborgs Gatuaktiebolag (about 100 employees).

2008
AB Ångpanneföreningen更名为ÅF AB。

2007
作为重组过程部门的一部分,ÅF-CTS Oy和AF Chleq Froté S.A.被剥离。不久之后,ÅF收购了在欧洲和亚洲拥有250名员工的瑞士能源咨询公司Colenco AG。

2006
进行了三笔较大的收购:Ingemansson Technology(声学和振动)、Enprima(能源)和Benima(自动化和工业IT)。房颤剥离AF-Data。

2004
ÅF收购了拥有约260名员工的芬兰公司CTS Engineering Oy。按照其重新调整运营的战略,以建立ÅF作为一家咨询公司,六栋办公楼被出售,一年后,位于斯德哥尔摩的总部被出售,这标志着出售了该公司拥有的最后一处房地产。

2002
JonasWiström承担了新CEO的立场。二十多个子公司合并,形成五个员工,员工约2,300名。

1999年
Pöyry收购Electrowatt Engineering AG的剩余股份。

1998年
ÅF收购ISO瑞典管理集团(ISO Swedish Management Group)的多数股权,该集团主要在援助融资部门开展高质量的咨询和教育业务。该公司目前约有20名员工,更名为ÅF-Swedish管理集团,并与思福一起形成了教育管理业务领域。

ÅF-Rateko收购P-Electronic,该公司主要开发和制造自动化测量和控制系统的交钥匙工厂。这家公司有十几名员工。

ÅF-VVS Projekt收购了位于乌普萨拉的HE-Konsult,后者只有不到10名员工,从事采暖、通风、空调和卫生项目的咨询工作。

ÅF成为波兰华沙Proinstall的部分所有者。Proinstall在能源和集中供暖领域工作,大约有10名员工。

ÅF收购了沃康尔特的电气、暖通空调和卫生咨询业务。该公司约40名员工被调到ÅF-Elteknik或ÅF-VVS projjekt。

ÅF-BOAB与ÅF-RNK合并,并保留为新公司的名称。

1997年
ÅF的哥德堡电气咨询公司ÅF-Gothia和El- och hisprojekt合并为一家公司ÅF-Elprojekt。这在竞争实力和与市场的联系方面创造了积极的协同效应。

哥德堡地区ÅF的所有员工——共计250多名顾问——都搬进了位于市中心的导航学院大楼的共享办公场所。

ÅF-Industriteknik接管计算机咨询公司PRIMO AB的运营,该公司有大约10名员工。

ÅF收购了教育培训公司思福的少数股权,该公司约有70名员工。这为ÅF集团的第六个业务领域——教育铺平了道路。

伞组织Åf-International设置为协调,扩大Åf在发展中国家的国际捐助者资助的任务的专业知识。

IT委员会和Åf环境委员会成立。这些担任整个Åf集团的论坛,以处理本集团的环境工作的问题和协调与发展。

所有ÅF公司的员工都有机会减薪,这样他们就可以在家里使用电脑了。不少于80%的员工接受了这个提议。

ÅF购买Norrköping的办公楼,该办公楼是ÅF约100名员工的咨询业务基地。

Åf打开互联网网站并开始致力于建造Åf内联网。

AB Ångpanneföreningen的董事投票决定改变本公司关于股东股息的政策:从长远来看,股票股息将相当于集团税后综合利润的大约50%。董事会也宣布他们的雄心壮志努力保持集团的权益/资产比率在40- 45%的长期间隔。

Pöyry收购了瑞士工程和咨询公司Electway Engineering AG的49%,加强了Pöyry在不断增长的能源,基础设施和环境市场的地位。Pöyry列于赫尔辛基证券交易所。

1996年
Åf在英格兰的森林工业咨询公司QPS顾问中获得少数股权股权,挪威电气顾问Nielsen&Borge,每个员工进一步增加20至30名员工到公司劳动力。

Åf数据宣布推出PX控制,新的服务业公司的新财务和项目会计系统。

年度股东大会投票赞成1:2的奖金问题。

在今年年底,ÅngPanneföreningen的研发基金会在Åf中获得了所有Sydkraft的班级“A”股。与此同时,基金会宣布其有意在1997年初重新设计大量阶级“A”股份,并长期以来,以便处理其阶级“B”股,以增加Åf份额的流动性。

Åf赞助瑞典鸟类学会的项目。

1995年
建立了一个新的业务领域 - 测试和检查 - 附属公司Åf-kontroll开始运营。

以下子公司更名。

RNK-Installationskonsult, AF-RNK

Bernt Olsson VVS-byrå到ÅF-BOAB

Åf-Industrins Processskonsult到Åf-ipk

因此,Åforsk的缩写表格必须由Ångpanneföreningensforskningsstiftelse(Ångpaneföreningenen的研发基金会)所取代。

Åf-vvs projekt从Åf-energikonsult Stockholm转移到AbÅngpanneföreningen的子公司。

Åf-ipk在芬兰赫尔辛基开设办公室。

Åf-rnk收购了HVAC及卫生咨询公司Swetec Konsult,拥有大约20名员工。Swetec的董事总经理Stefan Pettersson成为Åf-RNK的董事总经理。

Åf-Energikonsult Stockholm在围绕十几名员工的Borlänge收购ERGOSIngenjörsbyrå。

Åf-IndustriteKnik购买了Toolcad IBorås,在十几个顾问附近雇用塑料专业知识。

项目领导培训始于Åf-Skolan的Aegis。

1995年百周年庆祝活动
Åf庆祝其第100次纪念日,并报告新的纪录盈利。本集团现在处于广泛阶段,并为其工资单增加了370名新招募。

为同事、客户、股东和其他利益相关者举行了一系列不同的活动来庆祝jubilee。2月23日是该公司的100岁生日,在Malmö大楼的正面,一块纪念牌匾被揭开,该大楼靠近该市的萨沃伊酒店,“瑞典南部蒸汽发生器协会”于1895年在这里成立。

今年8月,“世纪派对”将在斯德哥尔摩的Frösundavik举行,参加者包括ÅF的员工和他们的合作伙伴,总共有2300人参加!“圣埃里克”号破冰船驶过瑞典海岸,在大约15个瑞典港口停靠,欢迎船上的客户。斯德哥尔摩的国家科学技术博物馆为纪念这一时刻举办了一场周年展览。

百周年庆祝活动将于9月在国家科学技术博物馆举行一场关于环境的研讨会,瑞典卡尔十六世古斯塔夫国王陛下颁发由Ångpanneföreningen研究与发展基金会颁发的第一个新设立的技术教育奖和技术知识传播奖。第一名获奖者是隆德大学的技术博士托马斯·韦兰德(Thomas Welander)和安德斯·阿克塞尔松(Anders Axelsson)。

1994年
ÅF-Industriteknik收购Inometer,形成了一个专注于通信技术的业务领域的技术单位。

ÅngPanneföreningen的研发基金会对其对ABÅngpanneföreningen的所有权进行了变化,这导致了30.1%的股权和54.1%的投票权。

ÅF创下了有史以来最好的财务业绩。

1993年
1993年5月,子公司ÅF-Elteknik在瑞典北部的七个办事处与子公司Swed合并。项目工程(SPEAB)创建一个单独的公司ÅF-SPEAB。

响应于作为子公司的交易交易,成为Örebro的当地办事处,用于RNK InstallationsKonsult。

Åf-formkonsult的操作转移到Åf-Industriteknik的OfficeLinköping。

长期的经济衰退开始缓和下来,尽管ÅF上半年严重亏损,但全年的结果显示略有盈利。

Pöyry做出了一个战略决定,将业务扩展到新的领域:能源、基础设施和环境。因此,Pöyry收购了Energia-Ekono Ltd和Maa ja Vesi Ltd,这两家公司成为公司能源、基础设施和环境业务的一部分。

1992年
今年年初,ÅF-Energikonsult Syd收购了总部位于哥德堡的能源和工艺技术咨询公司PPA Konsult,该公司有35名员工,并更名为ÅF-PPA。

当ÅF的竞争对手NLK-Celpap在3月宣布破产时,ÅF收购了部分瑞典业务。大约100名前NLK-Celpap员工获得了ÅF的工作机会,这是收购的一部分,大大增强了该集团在再生纤维和造纸技术方面的优势。

年后,Åf·萨科姆由AB雅各布森和瓦片收购,作为两家公司之间分歧的解决方案的一部分。

ATR-MethodSteknik的操作销往公司的员工。

在这一年中,波兰华沙开设了代表处。

1991.
随着新年的开始,AB公司Ångpanneföreningen及其子公司ÅF-Elteknik, ÅF-Energikonsult Stockholm, ÅF-VVS Projekt, ÅF-Energikonsult Syd, ÅF-Creo Graphic和ÅF-Data之间的委托协议结束了。从现在开始,ÅF的所有子公司都将在相同的条件下经营自己的业务。

为ÅF集团的所有公司制定了通用图形标识的指导方针。所有ÅF子公司引入ÅF符号到他们的标志类型。

Åf-iPK与加拿大林业咨询公司H.A的全球合作协议签署了全球合作协议。西蒙斯。

Åf-IndustriteKnik Buys Alfredeen-Rako,增加了140名员工的机械工程和仪器的业务领域的大小,Åf-Faceko,Åf-FormKonsult和ATR InformationSteknik成为Åf-IndustriteKnik的新子公司。

Sydkraft在AbÅngpanneföreningen的股票从投资者和Providentia股票,使瑞典电力公司成为公司第二大拥有者在ÅngPanneföreningenen的研发基础之后。

以下子公司变更名称:ÅF-Lenokonsult成为ÅF-INR, Örebro Enomic Energi, Miljöteknik成为Enomic, ÅF-VVS Projekt i斯德哥尔摩成为

AF-VVS Projekt。

今年秋天,经济开始衰退,这将被证明是瑞典工业和商业自二战结束以来最严重的一次衰退。

1990年
已创建ÅF-Energikonsult Stockholm和ÅF Energikonsult Syd。

采暖、通风、空调和卫生咨询业务由ÅF斯德哥尔摩Energikonsult转至新成立的ÅF-VVS project。

ÅF-Mandator被出售给计算机咨询集团SAPIA。

transelelectric被出售给芬兰电力公司Imatran Voima OY。

Åf-Elteknik为50名员工和10名员工提供了50名员工和哥丽尼亚·埃尔科尼克的Jan Fransson。

El- och hisprojekt收购了Curt Ekbladh Elkonsult和10名员工。

RNK购买了Bernt Olsson VVS-byrå和30名员工。

1989年
Ångpanneföreningen的研发基金会提供Åf员工有机会购买呼叫选项,可以在AbÅngpanneföreningen的阶级“B”股份转换为1994年7月8日。

GunnarGrönkvist在4月21日举行的年度股东周年大会之后,被任命为ABÅNGPanneföreningen董事总经理。

ÅF开始精简运营,以加强作为集团核心业务的技术咨询业务。

Åf-IPK收购了咨询公司HEVAC,100名员工。

ÅF-Industriteknik购买3K工程公司(大约。20名员工)来自波莫纳集团。

1988年
ÅF-Mandator由博乐集团和普兰达集团两家子公司合并而成。

ABB Atom占ABÅNGPanneföreningen剩余的50%的Åf-TRC兴趣。

AB Ångpanneföreningen成立ÅF-Industriteknik,与机械建设项目、自动化和电子领域合作。这导致了一个全新的领域的技术咨询专家在ÅF -机械和电子工程。

ÅF-INR(当时为ÅF-Lenokonsult)成为AB Ångpanneföreningen的全资子公司。

RNK InstallationsKonsult AB在Örebroenomic Energi OchMiljötknikab(enomic)中购买所有股票。

1987年
公司继续在管理和计算机咨询方面投资
购买Plandata集团。

ÅF获得承包公司tranelectric 50%的股份。

1986年
AB Ångpanneföreningen在斯德哥尔摩证券交易所上市。公司股票于6月12日首次在A:II上市。

Åf收购管理层和计算机咨询公司Ar-Bolaget。
ÅF子公司ÅF-TRC 50%的股份被出售给今天的ABB Atom。

1984年
为了扩大公司的所有权,AB Ångpanneföreningen为ÅF的所有员工提供了利用可转换债券的机会。

投资公司AB Investor和Förvaltnings AB Providentia购买了该协会持有的AB Ångpanneföreningen 35%的股份。

作为计划在斯德哥尔摩证券交易所A:II上市AB Ånpanneföreningen股票的准备工作的一部分,已制定了在1985年底发行新股的计划。

1983年
ÅF-Elteknik AB、ÅF-Energi-konsult AB和ÅF-Data AB是在母公司重组后成立的。

AB Ångpanneföreningen收购咨询公司Swed。Sundsvall项目工程AB (SPEAB)。

1981年
咨询业务从合作社转移到新已形成的联合股份公司ABÅNGPanneföreningen。Åf-Industrins Processkonsult(Åf-IPK)被设置为为流程行业提供技术咨询服务。

1980年的
Pöyry在欧洲的扩张和世界剩下的持续发展。在美国,东南亚和澳大利亚建立的子公司。

1977年
瑞典政府将压力容器、电梯、电梯和起重设备的检查业务国有化。有近300名ÅF的同事被调到国有检查机构AB Statens Anläggningsprovning。电气检查工作仍在ÅF。

1971.
电气装置顾问RNK InstallationsKonsult AB由Åf购买,成为全资子公司。

1970年的
Pöyry成为世界上最大的独立工程和咨询公司之一在森林工业中。该公司被授予巴西第一个重大的纸浆工程项目作业,导致向南美洲扩大。

1964年
“瑞典南部蒸汽发生器协会”和“瑞典中部和北部蒸汽发生器协会”合并形成Ångpanneförening (ÅF),涵盖整个瑞典。

Åf注册了AB Energikonsult,随后在该名称下进行瑞典以外的大部分咨询任务。

ÅF收购总部位于卡尔斯塔德的工程咨询公司AB Ingenjörsbyrån Everth Persson,成为El- och hisprojekt AB的全资子公司。

1960年
北欧流程工业发展迅猛,对相关工程和咨询服务需求旺盛。Pöyry于1962年在斯德哥尔摩设立办事处,这是公司在芬兰以外的第一个办事处。在法国和英国也有新的办公室。Pöyry的管理咨询业务成立于1966年。

1958年
Jaakko Pöyry建立Pöyry。第一个任务:芬兰Äänekoski的纸浆厂,随后是瑞典菲斯克比的纸浆厂。

1910
这两个协会雇用保险公司授权的合格视察员,扩大其业务范围,包括检查电力设施。

1901
ÅF的第一位环境顾问埃米尔·斯佩茨被聘请。

1897年
“瑞典中部和北部蒸汽发生器协会”在斯德哥尔摩成立,该协会的检查员开始执行他们的第一个咨询任务。

1895年
1895年2月23日,在Malmö成立了瑞典第一个照顾蒸汽发生器和其他压力容器所有者利益的工业协会。它被命名为“瑞典南部蒸汽发生器协会”,其主要任务是对蒸汽发生器的安全等进行经常性检查,以帮助防止工业事故。

一个女人在屋顶上看着多云的天空

关于我们

AFRY是一家国际性的工程、设计和咨询公司。我们支持客户在可持续发展和数字化方面取得进展。